«Бизнес состоит из двух вещей - люди и системы.» Джош Кауфман.

Внедрять или вести разработку 1С сложно. Речь идет не только о вопросах программирования. Прежде всего, речь идет о привязке процессов офиса (далее бизнес-процессов) к логике программы (или наоборот). А также об обучении пользователей и поддержке системы.

Вот перечень основных вопросов:

1. Что хочет пользователь?
2. Можно ли реализовать желания пользователя, купив «коробку» 1С?
3. Если коробочное решение требует доработки, что именно следует дорабатывать? И сколько это будет стоить?
4. Какую «коробку» купить, чтобы дорабатывать меньше?
5. Наши «доработки» полностью устроят заказчика?
6. «Доработка» написана правильно? Может это «плохой» код?
7. Если доработали, сколько будет стоить обновление?
8. Как обучить людей быстро и понятно работать в новой системе?
9. Если люди увольняются и принимаются, сколько времени новичок будет учиться?
10. Новичок будет учиться самостоятельно? Или у него будет инструкция?
11. Кто поможет новичку научиться работе в системе?
12. Уволенный сотрудник может не передать информацию новичку?
13. Программист-разработчик может уволиться. Легко ли новому программисту будет поддерживать систему?

…

Как эти вопросы при разработке и внедрении «победить»?

Язык ДРАКОН - большинство вышеизложенных вопросов он решает, или решает частично. Есть и свои минусы по сравнению со традиционным подходом программирования 1С:

1. Тратим больше времени на описание задания.
2. Код который генерит транслятор программы «ИС Дракон» (здесь и далее будем рассматривать именно этот продукт, как основной инструмент разработки) выглядит необычно и сложен для понимания по сравнению с «традиционным» кодом.

Мое личное мнение - все эти минусы субъективные, но решать вам.

Надеюсь у тебя есть опыт внедрения или разрабатывал что нибудь в 1С-ке? Если ты планируешь нанять программиста, установить себе в контору «что нибудь», чтобы понять куда в твоем бизнесе уходят деньги. То тебе лучше почитать другую статью (напишу как время будет и размещу здесь ссылку). Вообще в сети куча такой литературы.

Итак, решил попробовать? Читай дальше.

Поехали. Про сам язык (что это за схемы, как их читать и вообще) смотри тут: http://drakon.su/jazyk/start

Пролил свет на эти знания глубокоуважаемый Паронджанов Владимир Даниелович, очень умный и уважаемый мною человек, ОГРОМНОЕ ему спасибо.

Язык ДРАКОН остался бы языком с непонятной областью применения, если бы не было удобных «рисовалок» для простых смертных, для меня и для тебя. Обзор и сравнение этих продуктов делать в этой статье не буду (может позже ).

Рисовать схемы и генерить код 1С для модулей будем программой «ИС Дракон» глубокоуважаемого мною Геннадия Тышова. Хочу еще раз сказать ОГРОМНОЕ спасибо этому выдающемуся человеку за его работу. Подробнее можно почитать тут: http://drakon.su/programma_is_drakon

Найти этот продукт довольно просто:

• перейдите по этой ссылке http://forum.oberoncore.ru/viewtopic.php?f=79&t=4239&sid=d1b4ea48141eb55fd798da283d692a71&start=140
• зайдите на последнюю страницу форума
• скачайте актуальную версию продукта, она обычно на последней странице форума
• установите
• готово

Сразу скажу, продукт платный есть «пробный» период - 15 дней.

Надеюсь 1С-ка у тебя стоит?

Если тебя не волнует всякая муть как «дружить» пользователей с 1С. И тебе просто хочется побыстрей начать «кодить» в Драконе… . Вот тебе инструкция, читать слева на право:

«Бизнес? Отделы? Маркетинг? Покажите мне деньги! Покажите мне «мясо»!» Из интервью какого-то олигарха.

Знакомая картина? Встреча с заказчиком (не так, вот так: Заказчик):

• «Вы 1С занимаитесь?» - Заказчик
• «Да» - Программист 1С
• «Купили 1С, знакомый программист установил, данные из старой 1С-ки перенес. Да вот стали ему вопросы по работе задавать, и он отвечал как-то «вяло» а потом пропал. Телефон не берет и вообще… . Можете помочь?» - Заказчик
• «Надо глянуть… . А что купили?» - Программист 1С
• «Вот коробка… . 1С «Управление небольшой фирмой». Вот… Бухгалтер она вам все покажет. Мы делаем мебель. Нужны отчеты по складу, кассе. Пока отсюда начнем. Потом нужно считать зарплату. Хочу знать прибыль. А то запутался совсем - мы прибыльные или нет?» - Заказчик
• «Надо глянуть…» - Программист 1С
• «Сколько будет стоить?» - Заказчик
• ««Х» рублей в час» - Программист 1С
• «А сколько времени займет?» - Заказчик
• «Надо посчитать…» - Программист 1С

Вопрос оценки работы подробно рассматривать не буду - у каждого она своя. Вот что надо сделать, как я понял. Есть уже купленная «конфа». Почему именно она? Кто выбирал? Вопросы без ответов… . Главный вопрос: как ее «дружить» с этой фирмой и сколько это выйдет Заказчику? Отсюда будет ответ на вопрос, сколько я заработаю = сколько я потрачу времени и сколько часов мне оплатят? Надо понимать Заказчик хочет дешево, я хочу сколько нужно. Надо договориться. Договариваться нужно с аргументами в руках, желательно «с цифрами». Чтобы их получить «+/- километр», надо вникнуть в суть работы компании: описать бизнес-процессы. Поехали.

Поговорил - нарисовали такую схему:

Да, любой бизнес-аналитик скажет: «Детское творчество!». Но «Яж программист» - мне «фиолетово», главное я могу теперь взять эту схему и начать предметный разговор и меня люди поймут (поймут, поймут - проверено на людях ).

Дальше. Надо бы понять, примерно, что за «конфу» купил Заказчик (купил же уже). Берем схему, найдем инструкцию по «конфе» и попытаемся, читая схему и инструкцию понять, насколько «конфа» подходит к схеме работы. Если он бы купил «ЗУП» и пытался бы эту схему в ней реализовать - сам понимаешь, ничего не выйдет. Тогда идем к Заказчику и говорим, что или «конфу» надо другую (вот эту например …) или поищите другого «тыж программиста».

В нашей истории «конфа» более менее подходит. Пока… . Беремся. Идем к Заказчику - рапортуем, и, главное, что будем делать в первую очередь узнаем. В нашей истории Заказчик попросил реализовать складской учет сначала.